在今朝，有這樣一群值得驕傲的人，他們無怨無悔、默默付出，全力捍衛施工質量，用心與客戶保持良好溝通，只為將更完善的裝修帶到千家萬戶。他們，就是今朝裝飾最可愛的項目經理們！

裝修是一個非常嚴謹而細致的工程，而工長又是整個工程質量的核心人物，每一項工程節點都離不開每個工長師傅的執行和監督。為規范工地施工標準，提高施工效率和服務水平，近日，今朝裝飾工程部一月一度的總結大會如期舉辦。

01 質量為本——基石

工程體系是今朝堅實有力的基石，在現有基礎上高標準、嚴要求，不斷完善與創新，研發更優質的工藝并落實到實處。

本次會議以“質量為本”為主題，總經理助理兼工程運營管理中心總監馮盛文表示：2020年是多事之年，更加凸顯質量是根本，坦坦蕩蕩做人，認認真真做事，實實在在賺錢。2021年工程管理運營預案已經在制定中，憑借今朝22年超強的敏銳度與洞察力，相信2021年今朝工程工藝再上新高。

總經理助理兼工程運營管理中心總監馮盛文

02 質量為本——復盤

裝修工程質量失之毫厘，差之千里，高品質的裝修質量，有賴于定期的復盤總結，通過復盤會議，明白自身存在的缺陷與不足，將需要改進的問題落實到位，將好的一面繼續發揚。

工地是最能夠直觀反映施工質量好壞的地方，只有把工地做好了，業主才住得放心、省心、安心。

今朝裝飾集團工程運營管理中心副總監崔濤，深刻總結了近期工地上出現的一些難題，以及業主反映的非常具有代表性的問題，并給出了完善的解決方案，展示部分標桿工程優秀案例，嚴格按照標準規范施工。

今朝裝飾集團工程運營管理中心副總監崔濤

在本次會議中，中國老房裝修設計研究院專家組何增榮提供了專業的技術分享，給出建設性、專業化的解決方案。主要針對以下幾個方面：

1）拆除安全、技術交底以及對成品的保護措施；

2）新建墻體砌筑技術交底及驗收；

3）廚房、衛生間風道修復以及預留口規范化驗收；

4）水電線路改造管線溝槽補填技術交底及驗收；

5）墻面找平、墻磚開裂原因分析。

針對以上老房裝修中經常出現的各種問題，何工傾囊相授，理論與實踐深度融合，專業性剖析問題背后的深層次原因，將解決方案落實到每一個具體問題。

中國老房裝修設計研究院專家組何增榮

03 質量為本——升級

技術升級可以有效提升行業的發展速度，進而帶來產品革新、工藝提升、技能升級。

001.ERP系統升級

今朝裝飾ERP系統再次升級，大大提高了工長們的辦事效率，減少核對數據時東奔西跑的麻煩。工長工作更便捷，公司報價系統也更透明。無論哪個項目，工長都可實現“掌上查詢”，在與業主溝通時，就可省去中間不少麻煩。同時，業主也能使用ERP系統自助查詢各項目明細，清晰了解每一分錢的去向。

002.產品升級

會議現場，兩名工長親自試驗馬桶的質量，用鐵錘砸向馬桶水箱，水箱紋絲不動。事實證明，優秀的品質確實經得起考量，今朝的品質更經得起檢驗。

003.工廠升級

2020年10月28日，位于唐山漢沽的英邁木業產業基地盛大開業，今朝裝飾在家具制作業再添新“糧倉”。今朝裝飾集團戰略總策劃師汪曉兵先生深入產業基地，進行制度再造，流程梳理，為新工廠的運轉再添新動力。

英邁木業產業基地局部

04 質量為本——人才

會議上，今朝裝飾集團財務部經理張七一詳細解讀了財務核算制度和財務服務一條龍，財務部將一切以工長便捷為原則開展工作，提升內部服務品質，有效節省工長時間，使其更高品質地服務業主。

今朝裝飾集團財務部經理張七一

生活中，總經理助理兼工程運營管理中心總監馮盛文積極團結各部門工長兄弟們，帶領大家團建聚餐，為大家加油打氣：只要大家心往一處想，勁往一處使，就沒有干不成的事，沒有做不好的活！

工程部兄弟們的合照

05 質量為本——指導方針

全球環境下，只有中國的經濟呈現增長趨勢，今朝裝飾緊緊跟隨政策調控措施，努力尋求突破，勇于改革創新，在疫情打擊下的2020年，依然實現經濟穩步增長，收獲喜人。

今朝裝飾集團董事長戴江平發表講話：時間會證明一切，市場正在慢慢變好，企業的發展前景也會越來越好。裝飾企業需要賦能，需要一步步的改變，每年一個臺階，每年一個進步，每年一個更高水平。

今朝裝飾集團董事長戴江平

今朝裝飾副總經理戴偉平表示：有問題不可怕，不去想著解決才可怕，我們一定要嚴守質量關，做到及時解決問題。跟上客戶需求，跟上時代發展，企業才會擁有更廣闊的發展空間。

今朝裝飾副總經理戴偉平

本次培訓，在提高項目經理們技能的同時，也增強了工程團隊的施工標準與服務意識，于細微處見今朝品質，嚴把質量、嚴守標準。

精準亦是標準，每一寸，皆有靈，每一匠，皆有心。家裝工藝中，良心，才是標準，責任與擔當，今朝始終親力親為。